クラウド分析

クラウドコストの理解を深める

DoiT Cloud Analytics により、パブリッククラウドの請求書をビジネス観点で理解できる表現に翻訳します。 担当者がそれぞれの利用分を掌握し、責任所在の明確化を推進します。

是非ご自身でお試しください

数千社を超えるDoiTのお客様が、どのようにクラウドコストを把握しているか、次のセルフデモツアーをご参照ください。

先ず測定しなければ最適化することはできません

DoiTのCloud Analytics により、クラウド請求書を理解し、クラウドユーザーの責任所在を明確にします。支出状況を把握し、何をすべきかを明確にします。

可視性の向上

クラウドコストの理解を深める。 クラウドの請求書を詳細に精査し、主要なコストドライバーを特定、最適化の機会を経営陣に示すレポートを作成します。

「DoiTのCloud Analyticsは、私たちのチームでは必須かつ極めて重要です。クラウドコストを理解するために欠かせません。」

– Rawand Musaffer, SRE Manager, R&D, Freightos

コストの割り当て

戦略的な支出 クラウドコストを割り当て、使用量を測定してアカウンタビリティを促進し、クラウド投資とビジネスの優先事項との整合性を維持します。

「クレジットを使い切った後は、クラウドコストと支出を理解して、本当に必要なものに適切な金額を支出していることを確認することが重要でした。

DoiTのCloud Analytics テクノロジーは、クラウド・コストを実にきめ細かく、しかも使いやすい形態で提供してくれます。」

– Mike McFarland, Lead Software Engineer, CattleEye

コスト最適化への協調

洞察を共有して組織のクラウド力を強化します。 チームがコスト要因を理解、所有、維持、最適化できるようにデータに基づき可視化します。

「DoiT Cloud Analytics は、クラウドの技術的な指標とそれに関連するコストを理解するのに非常に役立ちました。以前は勘で行っていた会話に情報を提供し、私たち自身のプロセスをより深く理解することができました。コストを節約し、結果的により良い会社になりました。」

– Ben Hizak, COO, Cherre

先ず測定しなければ最適化することはできません

DoiTのCloud Analytics により、クラウド請求書を理解し、クラウドユーザーの責任所在を明確にします。支出状況を把握し、何をすべきかを明確にします。

Make sense of your cloud costs. See your cloud bill in detail so you can identify key cost drivers and build reports that highlight optimization opportunities to executives.
“Using the DoiT’s Cloud Analytics is not optional in my team, it’s critical. It’s how we make sense of our cloud costs.”
– Rawand Musaffer, SRE Manager, R&D, Freightos

クラウドコストの可視化はどのように役立つのか?

財務経理

FinOps 施策の促進

FinOps はタスクチェックリストではなく、文化的な変革です。 その恩恵を享受するには、コストの透明性向上と責任所在明確化に伴い、各部署責任者の協力が不可欠です。

エンジニアリング

各部署がコスト責任を負う

インフラストラクチャやチームの規模が拡大するにつれ、コスト管理は難しくなります。 エンジニアにもコスト責任所在の認識を持たせることで、新しい機能を構築する際に効率性を考慮するよう促すことができます。

経営層

エンジニアリングの意思決定をビジネス成果に結び付ける

コストを可視化することで、正確なコスト配分なしでも、エンジニアリングの取り組みとビジネス目標の関連性を確認できるようになります。

財務経理

FinOps 施策の促進

FinOps はタスクチェックリストではなく、文化的な変革です。 その恩恵を享受するには、コストの透明性向上と責任所在明確化に伴い、各部署責任者の協力が不可欠です。

エンジニアリング

各部署がコスト責任を負う

インフラストラクチャやチームの規模が拡大するにつれ、コスト管理は難しくなります。 エンジニアにもコスト責任所在の認識を持たせることで、新しい機能を構築する際に効率性を考慮するよう促すことができます。

経営層

エンジニアリングの意思決定をビジネス成果に結び付ける

コストを可視化することで、正確なコスト配分なしでも、エンジニアリングの取り組みとビジネス目標の関連性を確認できるようになります。

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